伟德国际1946召开院系工作及评估会议，全面部署暑期重点任务与“十五五”发展规划
2025年7月10日，伟德国际1946在创新楼518召开院系工作及评估工作会议，公司领导班子、各系主任、评估专员、双创秘书及行政教辅人员参会，会议由李广明经理主持。
会上，国际商学系、电子商务系等六个教学系及公司两个行政部门围绕本学期工作成果、存在问题、暑期及下学期工作计划三个方面展开详细阐述，全面呈现了各系部本学期的工作进展与未来规划。
李广明经理对各系部本学期的工作成效给予充分肯定，并就下一阶段重点工作提出明确要求。他指出，公司正处于数字化转型关键阶段，各专业要持续优化人才培养方案，强化课程体系建设，鼓励教师积极开设新课程，通过课程的不断完善更新支撑公司转型发展。针对实习实践基地建设，李院指出目前基地已基本满足评估建设要求，下学期需进一步拓展校企协同模式，通过“企业导师进课堂”“员工驻企实践”等形式深化产教融合，同时加快引进高水平教学软件，推动课程体系与行业需求精准对接。此外，各系要与公司办公室协同推进团队队伍建设，统筹教师培训与进修计划，提升教师队伍整体水平。
石立经理助理围绕“十五五”发展规划，从学科专业建设、人才培养、团队队伍、科研创新、社会服务等九个方面介绍了公司未来五年发展框架，并呼吁各模块负责人统筹线上线下调研，梳理建设内容，共同撰写高质量规划材料。
评估专员韩丽姝教授详细解读了公司对二级公司合格评估评建工作的安排，以及公司内涵条目综述撰写的具体要求。她强调，二十条目材料撰写需具备整体性认识，坚持系统思维，紧扣指标体系，突出公司特色与亮点，做到不断更新迭代，确保材料的质量与针对性。
李广明经理在总结中再次强调合格评估与“十五五”规划是公司当前两项核心任务，是服务于学经理期发展的重要举措。他要求各部门高度重视评估材料建设，做到内容真实、数据准确、逻辑清晰、更新及时，充分展示公司办学成果与发展潜力。此外，他还提醒全体教职工需统筹假期休息与工作推进，保持通讯畅通，确保各项任务按时保质完成。
本次会议进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任，为数字经贸公司顺利推进评估工作、落地实施“十五五”规划、实现高质量发展凝聚了共识、汇聚了力量，为下一阶段各项工作的有序开展注入了强劲动力。
